
Şirketler yetkin çalışan bulamıyor
Bu haber 310500 kez okunmuş ve görüntülenmiştir.
Diplomaya sahip olmak, yabancı dil bilmek artık şirketler için
yeterli değil. Şirketlerin çalışanlarından bilgi ve beceri anlamında
beklentileri artarken her 4 işverenden 3'ü ihtiyaç duydukları yetkinlikte
çalışan bulmakta zorlandığını belirtiyor.
Bazı şirketler ise eğitimler
düzenleyerek çalışanlarını geliştirmenin yolunu tercih ediyor. Özellikle Marka
Yönetimi, Girişimcilik, Yeni Nesil İş Modelleri, Yaratıcı ve Tasarım Odaklı
Düşünme, Kişisel Markalaşma, Zaman Yönetimi gibi eğitimlere ilgi arttı.
Şirketlere ve çalışanlara
eğitimler veren Hanersman Danışmanlık Kurucusu, Akademisyen Yazar Ecehan Ersöz
"Dijitalleşme, dijital dönüşüm ve endüstri 4.0 kavramları iş dünyasının
doğasını önemli ölçüde değiştirdi. Bu değişim şirketlerin içinde bulunduğu rekabet
koşullarına daha hızlı uyum sağlamasını ve çevik olmasını gerektiriyor. Öyle ki
bu alanlardaki değişim, pandeminin de etkisiyle iyice hızlandı" dedi.
İş dünyası değişiyor
İş dünyasının büyük bir
değişim geçirdiğini aktaran Ersöz, "Endüstri 4.0 ile ilişkili olarak
işveren ve çalışanları benimsemesi gereken yaklaşımlar Work (İş) 4.0, Employee
(İşgücü/Çalışan) 4.0 ve Employer (İşveren) 4.0 kavramlarıyla tanımlanıyor bir
süredir. Burada iş, işgücü ve işverenlerin endüstri de dijital teknolojilerin
artması ile sahip olması gereken düşünce yapısı ve yetkinlikler tanımlanıyor.
İş dünyasını oluşturan bu 3 bileşenin doğru şekillenmesi 'işin geleceği' için
büyük öneme sahip. Bu durum hem işverenler hem de çalışanlar için dijital çağa
artık daha hızlı uyum sağlama ihtiyacını ortaya çıkarıyor. Dolayısıyla
şirketlerin çalışanlarından bilgi ve beceri anlamında beklentileri de
arttı" diye konuştu.
Beklentiler yükseldi
Şirketlerin farkındalığı
yüksek, üretken, iletişimi kuvvetli, inisiyatif alabilen, yaratıcı düşünen
çalışanlara daha fazla ihtiyaç duyduklarını kaydeden Ersöz, "Bu değişim ve
farklılaşma ortamında, iş yapma yöntemleri sürekli değişirken, şirketlerin ve
çalışanların kazanılması gereken çeşitli becerilerin ve yetkinliklerin farkında
olmaları gerekiyor. Bu yetenekler hem pozisyonla ilgili teknik konuları hem de
kişisel gelişime dair konuları içeriyor. Bu doğrultuda şirketler çalışanlarının
marka yönetimi, müşteri deneyimi, yaratıcı ve tasarım odaklı düşünme, yeni
nesil iş modelleri eğitimlerini almalarına öncelik veriyorlar. Kendini bu
konularda geliştiren adaylar ise iş başvurularında daha şanslı konumda
oluyorlar" ifadelerini kullandı.
'Yeni teknolojiler
bilinmeli'
Çalışanların yeni
teknolojileri, şirketin mevcut iş modeline sarsıcı bir etki yapabilecek
trendleri keşfedebilmelerinin çok önemli olduğunu kaydeden Ersöz, "Örneğin
sektörünüzdeki müşteri deneyimini artıracak yeni bir girişim var mı? Bu gelişme
sizin geleceğinizi nasıl etkileyebilir? Şirketlerin müşterilerinin
davranışlarında yaşanan değişimler neler? Dijital teknolojiler ile
müşterilerinize fark yaratan katkılar sağlayabilir misiniz? Dijital
teknolojiler ile müşterilerinize fark yaratan katkılar sağlayabilir
misiniz?" dedi.
'Pazarlama ve marka
yönetimine hâkim olunmalı'
Marka yönetimi eğitiminin
şirketlerin her departmanındaki çalışanların alması gerektiğine dikkat çeken
Ersöz, şunları söyledi: "Sadece marka yönetimi ve pazarlama bölümlerinin
alması gerektiği düşünülmemeli. Tüm şirket çalışanları aslında o markanın
elçisidir. Marka yönetimine dair farkındalık şirket çalışanlarının eylemlerinde
bütünleştirici etki yapar, verimlilik artar. Üretimden finansa satın almadan
lojistiğe herkesin marka misyonu ve vizyonunun, değer önerisinin, markanın
hedef kitlesinin kim olduğunun bilinciyle çalışması sinerji yaratır. Aksi
takdirde aynı şirket çatısı altında bir araya gelmiş ama günün sonunda yaptığı
çalışmaların neyi amaçladığını bilmeyen bir topluluk ortaya çıkar. Bu da iş
dünyasının dinamiklerini göz önüne alırsak şirketlere büyük sorunlar yaşatır.
Her departmandaki çalışanların müşteriye yönelik empati yapabilmesini isteyen
şirketler marka yönetimi eğitimine önem veriyorlar."
Bu ihtiyaçların farkında olan
işveren ve çalışanlar da var. Ersöz, bu sebeple kendisinin düzenlemiş olduğu
Marka Yönetimi, Girişimcilik, Yeni Nesil İş Modelleri, Yaratıcı ve Tasarım
Odaklı Düşünme, Kişisel Markalaşma, Zaman Yönetimi gibi eğitimlere talebin
arttığının bilgisini verdi.
Yetenek açığı oranı
Türkiye'de yüzde 71
World Economic Forum'da yer
alan bilgilere göre ise iş dünyasında pandeminin de bir sonucu olarak bir
dönüşüm yaşandığını aktaran Ersöz, "Şirketler verimlilik için yeniden
yapılanıyor ve mezuniyet derecelerinin yanında beceriler için işe alım yapıyor.
Manpower Group tarafından 2022'nin 3.çeyreğinde 40 ülke ve bölgede 40 binden
fazla işveren ile gerçekleştirilen 'Küresel Yetenek Açığı 2022' araştırmasına
göre 4 işverenden 3'ü 2022'de ihtiyaç duydukları yetkinlikte çalışan bulmakta
zorlanıyorlar. Küresel yetenek açığı küresel bazda 2010 yılında yüzde 31
seviyesindeyken 2022 yılında yüzde 75 seviyesine ulaşmış durumda. Rapora göre
yetenek açığı oranı Türkiye için yüzde 71 değerinde" dedi.
Bunlara sahip olan
kazanır!
Ersöz, Forbes'da yer alan bir
makale gelecekte iş dünyasında odaklanılması ve kazanılması gereken
yetkinlikleri ise şu şekilde özetledi:
1. Eleştirel Düşünme:
Önyargılarımızdan ve klasik kabullerden olabildiğince uzak ve objektif bir
şekilde bir konu üzerinde düşünebilmek. Buradan işletmeler için farklılaşma
yaratacak fikirler çıkarabilmek.
2. Duygusal Zeka (EQ) ve Empati:
Duygularınızın ve başkalarının duygularının farkında olma yeteneği.
3. Yaratıcılık: Hayal etme,
hayal kurma ve yeni fikirler üretme yeteneği.
4. İş birliği ve Takım
Çalışması: Başkalarıyla uyumlu çalışma.
5. Kişilerarası İletişim
Becerileri: Yazılı, sözlü ve görsel bilgi yoğunluğu yaşadığımız çağda
dinleyebilme, anlayabilme ve fikirlerinizi iletebilme.
6. Uyarlanabilirlik ve
Esneklik: Değişimlere, farklı bakış açılarına uyarlanabilir bir zihniyete sahip
olmak.
7. Kültürel Zeka, Çeşitlilik
ve Kapsayıcılık Bilinci: Çeşitlilik ve kapsayıcılık iş dünyasının önde gelen
konularından. Küresel ve dijital dünyada işyerleri ve toplumların daha çeşitli
hale geldiği gerçeğinin farkında olmak gerekiyor. Bu yaklaşım başkalarıyla
ilişki kurabilmek ve iş yapabilmek için farklı geçmişlere sahip bireylerle
etkin bir şekilde çalışabilmesi anlamına geliyor.
9. Liderlik: Şirketlerdeki
yönetim kademelerinde yöneticiden ziyade lider misyonuna sahip olmak, ekibine
inisiyatif verebilmek.
10. Etik Farkındalık: İşin ve
teknolojinin müşteriler, çalışanlar ve diğer paydaşlar (çevre dahil) üzerindeki
etik etkilerini anlamak.
11. Kişisel Marka Yönetimi ve
İş İlişkileri Kurma: Kişisel markalaşma bireylerin hem kendi temsili hem de yer
aldıkları şirketi temsil etmeleri için son derece önemli. Doğru kişisel
markalaşma itibar ve etkili iş sonuçları elde etmeyi sağlıyor.
12. Zaman Yönetimi: Çalışma
şeklini daha etkili ve verimli hale getirmek.
13. Merak ve Sürekli Öğrenme:
Gelişim zihniyetini sürdürmek ve kişisel ve profesyonel olarak öğrenmeye ve
büyümeye devam etmeyi sağlamak.
14. Değişim Yönetimi:
Şirketlerde dijital dünyanın gerekliliklerinin getirdiği, gerçekleşmesi gereken
değişiklikleri kabul etmek, fikir katkısı sağlamak, çatışma yaratmamak, değişim
süreci yönetimine katkı sağlamak.
15. Kendine İyi Bakmak:
İş-yaşam dengesini bulmak, ruhsal, fiziksel ve zihinsel sağlığa dikkat etmek.
ÖNERİLEN HABERLER

Hedef Seramik Şampiyonluğu!
Ege Seramik Ve Ege Vitrifiye 2025 Yılına Yeni Yatırımlarından Aldığı Güçle Giriyorİbrahim Polat Holding Şirketleri Ege...

Faiz indirim kararı çekilen acıların azalacağının iş...
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası 22 ay sonra politika faizinde 2,5 puanlık indirime gitti. Yüzde 50 olan politika fai...

Mobil Uygulama Dünyası 2025 Yılı Öngörüleri
Adjust Orta Doğu, Türkiye ve Afrika (META) Satış Direktörü Başak Zerman, Mobil Uygulama Dünyası 2025 yılı öngörülerini...

Türkiye’nin 2024 İklim Karnesi Çelişkilerle Dolu
Türkiye’nin 2024 İklim Karnesi Çelişkilerle Dolu İklim alanında çalışan sivil toplum kuruluşları...

IC Holding, karbon emisyonunu yüzde 27 azaltacak
İnşaat, enerji, turizm, altyapı, sanayi ve gayrimenkul sektörlerinde çevre ve toplum odağında sürekli gelişimi destek...

İki Japon Otomotiv Devinden Birleşme Kararı..
Japon otomotiv sektöründe tarihi bir birleşme gündemde. Honda ve Nissan, dünyanın en büyük üçü...

Abdi İbrahim’den erektil disfonksiyon tedavisine bil...
Türk ilaç sektöründe 22 yıldır lider olan ve toplum sağlığına katkı sunan projeleriyle ön plana çıkan Abdi İbrahim, ‘’R...
YAZARLAR
Video Galeri

Enerjisa Enerji’den Çifte Başarı: İklim ve Su Yöneti...

Sabancı Holding’te “Bankacılık” ve “Finansal Hizmetl...

40 ülkenin bürokratları alt yapı yatırımlarını İstan...

TurkNet’te Siber Güvenlik Alanında Üst Düzey Atama

Yapay Zeka ve Robotic yaklaşımlar platformu kuruldu....

Anadolu Sigorta’da İki Yeni Atama

Balsu Gıda CEO’su Ahmet Bilge Anbarlılar: “Global fı...

TMB Başkanı M. Erdal Eren: Kentsel dönüşümün hızlanm...

“Türkiye, Rekabetçiliğini Artırarak, Dönemin Yarata...

Tosla’nın ‘Açık Bankacılık’ servisleriyle bankacılık...
- E-Ticaret Kampı Başlıyor!.
- İZODER Başkanı Levent Gökçe: “Isı yalıtımı ile binalarda en...
- FİNTECH HABERLERİ “ Ödeme sistemlerinde fintechlerin pa...
- Avrupa’da İlk: İlaçlar Artık Daha Hızlı Üretilecek.
- Süt ve süt ürünleri ihracatçıları Çin pazarıyla hedef büyütt...
- Akbanklı KOBİ’ler kredisini Ramazan’da alıyor, ödeme planını...
- Arçelik’in Romanya’dakİ Akıllı Fabrikası Dünyanın Sürdürüle...
- Anadolu Hayat Emeklilik’in Aktif Büyüklüğü 21 Milyar TL’ye Y...
- Prysmian Kablo’dan yerli üretim raylı sistem kabloları!.
- Türk meyve sebzeleri ve mamulleri Almanya’da görücüye çıktı.
- AKSA, Amerika’da dünyanın en büyük jeneratör fuarına ev sahi...
- Enerjisa Enerji’nin 2018 yılı Olağan Genel Kurulu yapıldı.
- GE Yenilenebilir Enerji’nin Bergama Rüzgâr Türbin Kanadı Üre...
- Groupama Sigorta’da Üst Düzey Atama.
- Konusunda Katılımcılarının 80’i Yerli Olan Türkiye’nin Tek M...